Trop de gens ne maîtrisent pas les outils et les compétences
pour présenter efficacement.
90% d’entre eux procèdent sans méthodologie,
tant pour la préparation que pour la prestation.
90% d’entre eux procèdent sans méthodologie,tant pour la préparation que pour la prestation.
Le résultat?
Des présentations
sans valeur ajoutée.
Les contrecoups?
Des coûts cachés et un processus inefficace pour présenter l’information au sein des organisations.
Une formation en présentation serait un luxe? Vraiment?
Considérez ceci :
des gens
quittent la salle sans savoir ce qui était attendu d’eux
des participants
estiment avoir perdu leur temps
des présentations
contiennent trop d’information et portent à confusion
des présentateurs
sont anxieux avant et découragés après leur prestation
de l'auditoire
s’affaire à autre chose pendant une présentation virtuelle
Quelles erreurs réduisent votre portée?
Les erreurs peuvent être difficiles à corriger car elles proviennent souvent d'habitudes personnelles renforcées par des pratiques organisationnelles.
Voici les trois erreurs que nous rencontrons tous les jours.
- Trop d’insistance sur la solution en amont, et pas assez sur le problème qu’elle vise à régler.
- Communication à sens unique, dépourvue d’interaction avec l’auditoire.
- Trop d’information, laissant à l’auditoire le fardeau de déterminer ce qui est important.
Comment impressionner le personnel-cadre?
A
Une demande claire, concise et précise
Énoncez exactement ce que vous attendez d'eux, dans les 90 premières secondes (pensez à l’émission Les dragons).
B
Des conclusions significatives
en évitant la surabondance de données.
C
Une prestation succincte
et avec aplomb.
Ne lisez jamais.
Ne récitez jamais.
Exercez-vous toujours.
Concision
Conviction
Confiance